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国企安逸与创业艰辛的对话:年轻人是否该逃离舒适区
2026-03-14 09:06:08
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继续唠嗑。

大学基友阿苏问我,咱们都是当年从国企跑出来的,你后悔吗?我是真后悔了,现在这环境,生意真他娘的难做,收入不稳定,风险大,没保障。

大学毕业后,阿苏去了平顶山矿务局,也是我老家。平心而论,地方是小了点,但这种单位确实是舒服。记得2007年清明,我回老家上坟,顺便去找他玩。

那时候,阿苏是潇洒的。那时候,一个211大学毕业生,去一个小地方的单位,那就是众星捧月。因为周围全是挖煤汉,而一个长的英姿飒爽的大学生,往那一站,就是鹤立鸡群。身边围的都是漂亮小姑娘,他女朋友换了一个又一个,就没停过,他还抱怨咋动不动就怀上了。

阿苏带我去他们单位洗澡,感觉真舒服,有淋浴,水量大,还有恒温泳池,可以打一身肥皂,在里面泡一整天。单位里面管吃,管喝,管住,有通勤车,发衣服,给宿舍。还有单位里的老大妈给介绍女朋友,性资源严重过剩,约等于发媳妇。

单位还有退休职工活动中心,医院和火葬场,后事都安排好了。可以这么说,你只要愿意,你这一辈子只要呆在这个单位,衣食住行用和女人,完全不用发愁,安排的妥妥的。

只要不嫖不赌不抽,每月工资基本闲置。

那时,咱二十锒铛岁,也没见过世面,我心说,这种单位真他娘的牛逼,把人泡在蜜罐里了。

但是,没到三年,阿苏就辞职去了上海。我当时问他,为啥辞职。他说开车把人撞了,腿撞折了,人家天天找他麻烦,兜不住,得走。

据我分析,这不是理由。开车撞人可以走保险,他爱咋闹就咋闹。以我对阿苏了解,核心原因在于矿务局太舒服了,把人困住了。特别是年轻的时候,一个名牌大学毕业生,不管有没有水平,个个都是踌躇满志,要做大事,岂能在这个小地方困死一辈子?

我说,说句实话,我真没后悔过。当时领导对我真心不错,建议我去医院搞个就诊证明,以看病为由,给我办个停薪留职,如果外面实在不好混,咱再回来继续上班。哪怕在刚出来的那前两年,最迷茫最艰难的时刻,我也未曾动过再回去打工的心思。何况现在公司业务已经很成熟,很稳定了。

阿苏说,现在回想,国企是在真舒服,压力小。

我说,舒服是舒服,但一眼看到头,人生还有啥几把指望?尽管自己做生意压力大,但不出来,才后悔一辈子。出来自己干,最起码知道了自己有几斤几两,不会觉得自己壮志难酬,天天一脸怀才不遇的逼样子,要死不活。

阿苏说,在体制内,不贪不占,收入确实不多。但是等你升上去了,别人少不了巴结你,给你送礼送钱。

我说,草,靠别人送礼致富?把心思用在生意上,好好研习一个行业,立住脚,正正经经为社会为他人解决具体问题,报酬自然就来了,那光明正大的钱岂不是更好赚?何必为那仨瓜俩枣,去冒踩缝纫机的风险?

阿苏说,你当时要是不辞职,估计能在单位里混个处长。

我说,以我现在的习性,给个处长,咱也不换啊。一个处长,若只看正经收入,他也没咱收入高啊,还得看人脸色办事,我受不了。我现在,生意稳定,时间自由。但凡在不违法的前提下,只要我喜欢,我可以做任何事。

说实话,像我和阿苏这样的,进了国企又离职的人,还是极少数。毕竟,追求稳定,寻求归属感是人的天性。

在国企大厂最大的好处是,就是人有归属感,不到万不得已,或者有了更强的欲望,一般不会离职。而办公楼中介公司则不一样,归属感的欠缺,正是员工跳槽率高的核心原因。

办公楼中介公司不像公寓二手房领域的链家,11万员工都交社保。贝壳曾经发布过一个数据,商办经纪行业是个每年产生五万亿级佣金的超级大市场,仅次于公寓领域的二十万亿。

但是,放眼全中国,却没有一个专业的商办中介公司,能做到像链家那样的规模,那样的品牌效应,那样的秩序化管理。商办经纪门店能做到全国布局的公司,已经是凤毛麟角,像远行地产,中原地产已经是做的非常不错了,但是在任何单一城市,他们都经纪人数量都非常有限,最多也超不过三百人。武汉市做的好的商办中介公司,经纪人数量能超过50人的,也是屈指可数。

贝壳也想做商办业务,想把公寓领域的成功经验复制到商办领域。但是他不想亲自下场,他只想做平台,只想收平台费。而旗下的链家门店,核心技能都在公寓租售领域,这和商办经纪完全是两码事。

商办经纪的本质是什么?

是帮企业选经营场地,做策划,是商业服务,是个完全2B的业务,而公寓客户基本是个人消费者,2C。

要搞清企业选址的逻辑和需求,没点专业经验,真弄不成事儿。

企业选址的基本逻辑是什么?客户关注点是什么?应该怎样做策划?等我腾出手来,专门写一篇,今天主题不是这。

经常有公寓领域的中介打电话给我,一开口就问,你房子在几单元?是几室几厅?有没有用烟道?能不能做饭?甚至更离谱的,有人问,是不是学区房。

我草。

这些话术和词语,完全是公寓领域的一套。所以我公司招商经理只要听到这术语,基本可以判断,这个中介成不了事,商办门外汉。

我说个数据,大家都有点不敢相信,我做了快十年办公楼运营管理,我印象当中,链家门店就给我公司成交过两单。

而商办中介公司的薪酬机制是高提成,低底薪。曾经的丽兹行中介公司林老板给我说过,他给员工的业绩提成都达到了80%,但底薪很少。这让员工觉得,自己的收入得全靠自己,公司给予的支持太少,像个游侠。

前天,办公楼中介公司张老板来找我喝茶。

我问张老板,你公司业务员离职,都是因为做私单被你开了吗?

张老板说,不全是,业务员离职大概有三种情况。第一种,是因为业绩确实没眼看,半年开不了一单,光会吃底薪,做不下了,我就是不发话,他也没脸待下去。

国企安逸与创业艰辛的对话:年轻人是否该逃离舒适区

第二种,业务做得太好,有的业务员我手把手带了好几年,再加上他自己勤奋用功,能力和技术水平都上来了。知道怎么搞流量,也知道如何匹配房源,把握客户。他自己就想自立门户,所以就离职了单干了。

第三种,就是做私单,行业大忌,被我强行开掉了。有些业务员做私单,自以为做的周密,以为我不知道。咱们这些小老板,都是从底层业务员干起来的,他们怎么做,怎么想,我太清楚了。

我问,业务员做私单,难道都是人品问题?

张老板说,凭良心讲,也不能一棍子打死。办公楼中介收入不稳定,而且还有很明显的淡、旺季。在淡季,比如每年的8-11月份,有的年轻业务员一个月也开不了一单,偶尔开一单,公司提走一部分,分给业务员的也没多少。所以在淡季,业务员日子很难过,也是跳槽的高发期。有时候,他们做私单,也是被生活逼的。

我说,饥一顿,饱一顿。在生存压力之下,不能以道德来评判人。

张老板说,房产经纪人普遍没有归属感,特别是商业地产经纪人。公寓二手房领域,有贝壳链家,人家11万经纪人全部交社保。但是在商办办公楼领域,你问问,有几个公司给员工交五险一金的?

我说,商办中介公司普遍都是高提成,低底薪。而且有些公司设定有责底薪,如果业绩达不到,连底薪都拿不到。

张老板说,中介公司老板现在都有点纠结,老板们都知道经纪人跳槽率高,经常没耐心去带新员工,怕带好了之后跑了。但又怕员工技能水平上不来,不出业绩,白吃饭。强烈的撕裂感。

我说,咱可不能这样想,任何一个行业都会有离职跳槽。但,你不能因为有离职概率存在,老板就不培养新人了?那岂不是恶性循环?没有新鲜血液输入,光靠咱们这些老油条,这个行业就越干越拉胯。

除了员工没有归属感这个核心原因,还有商办行业的特点,决定了经纪人需要漫长的学习期,少则半年,多则1年。在这漫长的学习期里面,很多新人因为不能出单,对自己丧失信心,觉得自己不适合这个行业。

其实,他不知道,那些业绩牛掰的老司机,也是这么饥一顿饱一顿熬过来的。

商办中介新人在漫长的学习期里面,学习什么?

学积累房源,学和运营商办公室运营商打交道,学企业选址的核心逻辑,学和各个公司老板打交道,学习不同行业的选址偏好,学习办公楼基本硬件知识,学习企业工商注册,学当地政府招商稳商政策。

随着房地产大行业,越来越卷,越来越重运营轻开发,房地产行业将更加的细分,更加的专业和规范。

怎么个细分法?

公寓,办公楼,商铺、工业厂房,这四大板块将细分出来,线条更加的清晰,更加性感。各做各的,各有所长,真正的术业有专攻。

一个中介公司,如果既想做公寓又做办公楼或其他板块,就是死路一条。因为会被细分领域的专业玩家干得很惨。

一个公寓中介和商办中介撞客,碰到同一个企业选址客户,大概率会被专业商办中介PK掉。

以后的商办中介公司将会发展到什么形态?

什么样的中介公司能留住人?

武汉商办圈的网红沙姐加我微信,聊了一下。她的玩法可能是一种趋势。

沙姐搞自媒体做流量,集中获客之后,再分发给业务员跟踪成交。如果业务员忙不过来,就分发给中介同行合作分佣。

这样呢,解决了第一步的进线获客问题,业务员也有事情干,整个中介公司就盘活了。

还有一条发展路径,上海商办网友清风给我说,他们把商办中介公司的治理结构,做成类似律师事务所的合伙制。

核心逻辑是,把经纪人按能力、从业时间、贡献度,分成不同级别的合伙人,不同级别的合伙人拥有不同的权益。这不仅仅薪酬分配上的改进,而是把专业能力、客户资源、管理责任和资本风险深度绑定在一起的特殊组织模式。

商办经纪人的成长晋升路径大体是:

实习经纪人 → 经纪人(提成制/授薪制) → 资深经纪人 → 授薪合伙人 → 公司权益合伙人。

这种公司结构的好处是,新人有人带,晋升有盼头,长期练技能,终极目标成为公司权益合伙人,既股东,老板之一。

从某种意义上来说,商办中介公司和律师事务所,有很多类似之处。最大的共同点是这两个行业都很吃个人能力。如何把分散的个人能力聚合起来,而且不断提高起来,才是一个中介公司基业长青的王者之道。

要是这样干了,那商办中介公司员工跳槽率,必定大幅下降。

草,一不小心,唠的有点多了。

今天是周五,明天不干活。晚上喝了一瓶小劲酒,后劲有点大,酒后话多,张开嘴就闭不上,拿起键盘就放不下。

正文完久事大厦,下次再唠。

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