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AI会对房地产中介代理产生什么样的影响
我认为:AI LLM第一次有可能利用技术来取代一部分中介功能
首先,我一直认为目前的营销和找楼环节存在极大的低效和不透明,这些重复劳动、低效、不透明是存在于业主、中介、客户端的,影响各方的效率和福祉。
因此,AI LLM或者其他技术手段,能否提升这个效率环节?
如果现在我们把上一部分讨论的购物场景转换你到企业找办公楼、商户找铺位,会如何?未来企业和员工是否会利用ai来为企业选址,并获取建议?
在回答这个问题之前,可能我们要考虑的是
1.中介目前起的是一个什么功能?
2.这个功能或工作如果由AI来做,是否会比现在的中介做的更好?
中介目前的工作是什么?
很多人说是中介是与人打交道的工作,是People Business,因此不会被技术取代。
而另一部分人说中介是匹配信息(房源的工作),因此有可能会被技术取代。
如果把中介的工作掰开看,中介的工作大致是(其实招商也差不多)
以上环节,有哪些是AI无法取代的?
从目前来看华润时代广场,一定会取代一部分中介的功能、甚至淘汰一部分中介,但我觉得完全取代所有中介的概率相对还是较小。
部分原因是底层的数据还未打通,即ai模型所赖以获取的信息渠道没有打通,还都沉淀在每个项目上,是数据孤岛。
这个当中有一系列的数据,比如出租价格成交数据,这个本身就很难获得。
比如租户对于楼宇的评价和投诉,这些更无法获得,一般只有物业有。
还有比如楼宇的能耗运营数据,这些也只有物业有。
空置信息更是只有在业主和物业手里有,而并未被数据化。
这些分散的数据造成ai模型无法对于客户的需求进行全方位的数据获取,获取的数据更多是网络上的一些信息,而这些信息本身质量一般,无法作为决策依据,或者还需要进一步人工核实。
但是,AI能做什么呢?
我们再往前想一步,虽然一下子AI无法做到全方位的取代,但是能否从某个点进行切入?

AI其实已经可以给予较为实用的整体选址建议。
比如我近期用AI找房,他已经能够比较好理解我的需求(区域、使用面积、预算、偏好),推荐也可以说近乎准确、甚至超越市面上的普通中介(虽然房源不全面)。


再则,AI未来是否有可能在客户下达指令后,可以同时和十几个业主进行自动的价格及条款的沟通,无需人工介入,仅在获得全部业主反馈并达到客户要求后才会来报告?
如果能实现至少在这两点上我觉得可能会比现在的中介做的
1)更高效;2)透明度更高。
因为我们用的是我们的脑子,在收到客户需求后,给予专业建议并将需求与合适的楼宇进行匹配。
这个过程当然有人类优势的地方,比如创意和深刻洞察,有时候灵光乍现也不是没可能。
但是脑子普遍有一个问题是不够缜密,有时也会当机,会偏离,服务也不够标准化。也有可能有人为操控。
另一个问题是专业建议依赖于个人的经验永远有限,就比如我之前的老板,很厉害,但是再厉害也有她没遇到过、无法了解、以至于没有能力给出答案。
但是AI就不一样,AI可以非常结构化和全面,这点是比人脑更大优势。这也就是为何马斯克一直说如果人类全上自动驾驶,交通会好很多(事故也会少)。
虽然技术的成熟和数据的跟上可能需要一段时间,但如果这点真的实现,如觉得是对客户的极大价值提升,的确中介会受到影响,毕竟一部分中介就是靠信息差、把握关键环节的信息传递吃饭的。
对于中介的挑战是什么?原本一些专业的意见可能是由中介给出的,你是客户最好的顾问,但是未来对于一些专业的意见,可能你不仅仅是客户的信息来源渠道。
我并非预言AI会取代中介,而是认为技术更多是赋能行业里的每一方,让中介、业主都更好的去做服务,做与人相连接的事。
在过去的几次技术变革中,中介这个职业都没有受到很大的冲击,电话也好、互联网也好、再到后来的微信也好,更多的都是赋能中介。我不清楚这次会不会例外。
因此,未来的中介要怎样变得无法取代?我个人的一点拙见是,
最后,回到上一篇文章开头五大行地产顾问公司股票下跌原因上。
我让AI分析了下,下跌逻辑主要有四点
1.传统佣金模式的“去中心化”风险(Disintermediation)
2.专业咨询服务的“工具化”与“低价化” (Commoditization)
3.办公场地需求的“逻辑性通缩” (Structural Demand Erosion)
4. “降本”未能“增效”的内卷陷阱(Margin Compression)
大家可以判断下可能性大小。
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